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今日人物·11期 | 康心汕:让创业的过程成为幸福的体验!

今日人物·11期 | 康心汕:让创业的过程成为幸福的体验!


No.1

个人简介:


康心汕,1998年毕业于美国普林斯顿大学获化学博士。2001年进入美国制药工业界,2008年回国,先担任浙江贝达药业的首席药学家,后于2010年11月份在北京创建北京贝美拓新药研发有限公司,期间在肿瘤、肾病和糖尿病等治疗领域进行了多个新药项目的开发。2012年3月创立福建海西新药创制有限公司。


No.2

公司简介:
 新药研发型    小分子    肿瘤及辅助用药 


海西新药着重从临床需求及市场需求出发,建立包含针对肿瘤、糖尿病、肝病、精神类、心血管疾病等的一类、三类和四类药的强大新药和仿制药项目产品管线,扎扎实实推动企业价值的建立与增长,并与国内外药企形成广泛的合作,争取在资本与市场两条线上,同时最大化投资人和团队的利益。


No.3

温度问答:
Q1:康博士,每年的新春聚会您都是财神的扮演者。作为创业者,大家都希望财神能带来好运气。您觉得“运气”在创业的过程中重要么?

太重要了!因为在药物研发企业的创业中,我们所开发的项目本身周期太长,成长很艰难。企业在2012年创始之初,根本找不到一个合理的商业模式。那时候,开发创新药项目,肯定10年以上时间没跑;开发个仿制药项目,起码要8-10年的时间。有什么样的初创企业,有什么样的商业模式,投资人上来就愿意让你先烧上8-10年的钱呢?还不是小钱。

非常幸运,在开始建立研发平台3年后,出来了“722”事件,之后毕局推动的一系列改革,从审评正常化到MAH制度试点到仿制药一致性评价,彻底扫清了研发药企申报仿制药的所有障碍,对我们而言绝对是一辈子只有一次的历史性机遇。因此从2016年大刀阔斧往前冲,到今年能够扭亏为盈,全仰仗这次机遇。

“722”事件如果早几年发生,我们的团队还没有形成战斗力,我们可能无法很好抓住这次机遇;“722”事件如果晚几年发生,我们就要多承受几年的痛苦求生压力。2012年创立公司的时候,谁也不知道三年后会出现这种历史性机遇,你说,“运气”能不重要吗 ?

Q2:看您的团队建设丰富多彩,您能分享一下从中的感受吗?
团队建设,我感觉最重要的是,让团队的每个人展现出他们在平常工作中没有机会表现的另一面,让团队成员相互都有更深刻的认识和理解,加强团队的凝聚力。
我记得有一次是模仿央视的《朗读者》,让有意愿的团队成员选一段他们认为值得给大家朗读的文章。活动的效果远远超出预期,通过每个人所选的让他们自己感动或感兴趣的文章,让你突然对他/她有了全新的认识。不经意间的一个细节、一段话语,突然就打动了你。完全没想到,在场的每个人,包括我这轻易不掉眼泪的人,都不自禁地泪眼朦胧。活动带给我们的除了感动,还是感动,真的是非常棒的一次体验。
Q3:请您推荐一本书。

  那我一定会推荐这本书,《象与骑象人 – 幸福的假设》。


今日人物·11期 | 康心汕:让创业的过程成为幸福的体验!


我认为这是我看过对幸福解释得最透彻的一本书。我在看这本书的时候意识到,原来我们从小到大所受教育形成的一些理念,比如,“金钱买不来幸福”,它们不是教条,不是大道理,而是有深刻的人性根源,其实也就是心理学的根源。书里的一些观点,又会完全颠覆我原有的一些理念,可是当其深层的心理学原因被剖析明白,你又能理解,就是如此。感性与理性的挣扎,爱情的原因和其狂热的不可持续等等,都能让人陷入深思。“There is a state many people value even more than chocolate after sex. It is the state of total immersion in a task that is challenging yet closely matched to one's abilities. It is what people sometimes call ‘being in the zone’.”你才明白,原来,真正享受的,是这个追求的过程!

Q4创业是艰难的,没有随随便便的成功,您认为创业应具备哪些条件?
  • “时势造英雄”,一定要跟着大势走,要认清大的形势。

  • 思考自己的切入点在哪儿,也跟自己的能力人脉各种资源积累有关。

  • “战略上藐视,战术上重视”,对困难以及自己不懂的东西,既不要发怵,又要永远抱着学习的态度。

  • 自己或创业伙伴最好有比较敏锐的商业直觉,因为最终企业一定是要创造利润才可能长期存在的。

  • 运气很重要。但幸运只眷顾有准备的人,所以要做好准备,机会来了,就毫不犹豫地抓住,全力以赴。