No.1
2000年毕业于北京大学化学与分子工程学院化学专业，2003年获得新加坡国立大学理学硕士学位。2003-2004供职于新加坡SBIO公司，从事新型小分子抗癌药物研发，参与发表美国专利一项，该化合物已获得FDA批准上市。2005-2006供职于四川宝兴制药有限公司，主要负责中成药生产组织、管理。2007-2015.3 供职于北京科兴生物制品有限公司，先后任流感事业部经理助理、QA经理、质量总监，重新构建了GMP管理体系、先后通过墨西哥、土耳其等国际认证；参与了昌平新疫苗基地的设计、建设、验证等工作；对全面质量管理、质量风险管理、CAPA等有较独到的见解。现任北京市药监局GMP顾问，为药监局提供相关技术咨询并培训GMP检查员。
No.2
公司简介：
北京西碧技术咨询有限公司致力于为国内医药行业企业提供国际水平的咨询服务，包括：厂房设计、图纸审核、质量体系搭建、验证、各类培训等。
No.3
温度问答：
应该是被北京市药监局聘为GMP顾问吧。我在疫苗企业做了近十年的质量管理，总结起来其实就两件事。
一是把西方舶来的GMP等大大小小的质量管理工具，用中国文化重新解读，便于中国人理解和在企业内落地。
二是在2013年就实践了全生命周期质量管理，从生产阶段的GMP管理，扩展到了覆盖研发、技术转移、生产、流通、销售、药物警戒的全生命周期。
药监局请我做顾问，应该也是看上了这两件事具有一定的超前性吧。自己创业也是希望把这两件事分享给更多的同行。
自由：现在的年轻人其实不好管理，尽量放手给他们自由，他只要能完成本职工作，就算在八小时之内淘宝，我也不干涉。平等：上下级之间应该是平等的，上级不要用自己的职务去压下级，而是应该用自己更高的“德与才”让下属“服”。喝茶算一个，“茶龄”应该近三十年吧。啥茶都喝，主要看季节和心情。春天绿茶、夏天生普、秋冬熟普，全年六堡。茶叶本身可以看做中药材，对身体还是有好处的。一个人喝茶的时候可以安静地思考，我的很多“奇思怪想”都是喝茶时产生的。在此欢迎同道中人交流。借用之前某位前辈的话：“能为人类社会的进步，哪怕做出一点点微小的贡献，都是成功的。”改革开放四十年了，为何中外合资的制药企业似乎没有成功的，而别的行业却比比皆是？
高人点拨 在您的创业道路上，是否有一位高人，他的一席话曾经点拨过您？
应该是我岳母，记得有一年被公司提职，她老人家给我的建议是：升职是好事，但升职首先意味着更大的责任，而不是更大的权力和更好的收入。我觉得这算是阐明了职场中“责、权、利”的关系，首先是责，因为要承担更大的责任，因此需要给你更大的权力。最后是更大的贡献带来更高的收入。