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俱乐部简介新药创始人俱乐部是一个汇集新药研发产业创业者,以分享经验、互帮互助为主要形式,以更好创业和推动国家新药研发事业为目的的企业家服务机构。新药创始人俱乐部章程(第二版)2017年6月 随着国内市场环境的不断变化,政府出台了一系列产业引导扶持政策,引起了大量科研人员和市场精英的创业热潮。在创业过程中,创始人们会遇到各种各样的困难,包括对政策的解读,融资的需求,项目的合作,创业的管理等。新药创始人俱乐部是一个汇集新药研发产业创业者,以分享经验,互相帮助为主要形式,以更好创业和推动国家新药研发事业为目的的企业家服务机构。俱乐部秉承“创新、务实、分享、成长” 的理念。俱乐部将定期和不定期举办内部研讨会,专题沙龙,研修学习小组等活动。 第一章 总则第一条 新药创始人俱乐部是由从事新药研发产业链中的创业者联合发起成立,是一个医疗健康产业资深人士自发组成的开放式、互动自助的非官方、自主管理的民间高端交流平台第二条 理念:创新、务实、分享、成长第三条宗旨:建立有行业影响力的核心圈子,拓展新药创始人俱乐部成员的行业人脉、互助合作,增强新药研发公司创始人俱乐部成员对行业的了解,并提供资源整合的平台以支持新药研发公司创始人俱乐部成员的发展,也为国家的新药研发事业起到推动作用第四条 新药创始人俱乐部采用会员制 第二章 组织架构第一条 新药创始人俱乐部的组织原则是民主集中制第二条 俱乐部设名誉会长一名,名誉副会长两名,会长一名,副会长一名;秘书处设秘书长一名,副秘书长七名。以上所有人员都为执委会成员。俱乐部按地区下设地区联络人,负责地区会员的联络工作。第三条 新药创始人俱乐部的最高权利机构是会员大会,会员大会由现任秘书处召集,每年召开一次,投票2/3以上(含2/3)赞成视为生效;会员大会职责为:(一)  选举下届执委会成员(二)  审议通过秘书处年度工作报告(三)  审议通过俱乐部发展方案(四)  修改俱乐部章程第四条 新药创始人俱乐部的执委会及其他岗位第一次任命时间为一年,一年后重新选举;以后每三年进行重新选举换届。第五条 新药创始人俱乐部的具体事务执行机构为轮值秘书处,具体负责(一)  俱乐部活动的策划、筹备、组织及执行(二)  会员服务(三...
  • 怎样加入   新药创始人俱乐部是一个会员制企业家组织。你可以经由俱乐部内两位会员推荐、直接递交相应的资料申请。经执委会2/3投票通过后,我们会发出确认入会通知函。
  • 谁可以加入   新药研发公司、新药CRO、新药技术平台创始人;生物医药基金创始人或负责人;国外制药公司中国区研发负责人;新药公司研发负责人;新药企业孵化器负责人
  • 为什么加入   关注创新药、聚集相关创始人、投资人,这使新药创始人俱乐部区别于其他组织。在这里,话钱、程、网、事,共同迎接挑战和明天!
创新、务实、分享、成长
Innovation, Pragmatic, Sharing, Growth
常见问题 / FAQ More>>
2015 - 04 - 02
第一版 (2015年3月)
2014 - 11 - 15
新药创始人俱乐部第一届执委会
2014 - 11 - 15
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历史活动
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    更新日期: 2018 - 02 - 03
    “榫卯之约”           ——暨新药创始人俱乐部会员新春聚会主办:新药创始人俱乐部协办:北京科林利康医学研究有限公司、           太美医疗科技有限公司、实验通支持:苏州晶云药物科技有限公司特此鸣谢协办单位及支持单位对本次活动的赞助主题简介:       榫卯(sǔn mǎo,wood joints),曾是中国建筑师们在长时间的实践、对木材性质的彻底认识后,出现的一种自然而然的链接构件/技术。理论上,一个单方向的榫卯组合,嵌接的部分在毫无干扰的情况下,也许十年、也许十五年,便会自动松脱。然而,当无数个榫卯组合在一起时,就会产生非常了不起的作品,恰如梁思成教授在1937年几经艰险发现的那座五台山佛光寺,一个经历上千年风雨而不衰的神奇。      当下业内 IP+VC+CRO 互生互长 ,以不同的方式进行着合作,恰如三十三种榫卯构件,在压力下之手挽手维系着整个建筑;另一方面,企业家的心血如木材纤维中的水份,通过榫卯而相互渗透、生生不息。       2018年2月3日,上海,创新药圈100位俱乐部会员及特邀嘉宾就以榫卯为约,共叙发展与合作。分享会内容简述Part I:MAH合作模式、定价及如何保障双方权益及稳定性MAH制度的实施越来越受到关注,相关合作方包括委托方、受托方、药监部门、第三方质量审查、商业保险及目前人才急缺的药物警戒等等。各类型企业合作、各方权益与产品的成功与否息息相关。几位创始人做了相关分享并从各自的角度针对企业权益保障、如何确定合作关系及一些实操性的细节进行了分享性讨论。简而言之“质量”成...
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    更新日期: 2017 - 12 - 03
    广州微分享会12月3日,在广州财富论坛召开的前夕,新药创始人俱乐部广州微分享会如期举行。前一天的深夜十一点,还有很多很多的市政工人还在清扫街道、装点鲜花,为我们会议的召开辛勤工作着!........((*^__^*) 小编快乐的臆想 )。本次两位分享人杨大俊博士和宋燕博士分别站在原创研发、技术合作两种发展战略的角度,将其战略性发展决策和实操经验毫无保留的分享给了会员,同时激起的所有人的分享意愿,使得共享、务实、互帮互助的群体目标得以实现。 “成功是不可复制的,但失败的经验值得参考。我爬过的那些坑,希望我们的会员无须再走过!"——与会者  本稿仅攫取少许非保密性部分记录下来以共享。敬请谅解!  主题一《创新药企业发展经验分享》杨大俊博士以其对在全球和中国做创新药的深刻理解,提纲挈领的指出了发展战略中的关键之处,也分享了很多基于人性、价值和整体生态发展的原创性观点。其中有几点公开分享:在中国做新药的策略1. 即使关注中国市场,也建议全球性的专利保护;2. 原创性的新药如何做全球布局?杨博士以亚盛的发展经验为例,叙述了在澳大利亚、美国和中国开展临床的选择依据,并强调”时间“对于原创新药企业的重要性。在美国从材料准备好到第一个病人入组,通常3-6个月可进入临床,中国同等情况下需要1年半甚至更长的时间。从机会成本、企业成本的角度而言,虽然在美国开战临床费用方面较之中国可能需要十倍的支出,但其实仍然是值得的;2.1 同步申报有两个挑战:A. 临床前设计尤其是毒理方面需按照高的标准来做;B. 如果首先申报FDA,报告以英文为主,原始资料按试验原始记录的语言;2.2 澳大利亚的I期临床试验是真正意义上的临床备案制,是其面向全球市场,经过2-3年系统优化的成果。广州正在建设区域伦理委员会,可以很好的参考借鉴相关经验:A.澳大利亚临床...
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    更新日期: 2017 - 11 - 23
    日本代表团来访创新药领军企业
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    更新日期: 2017 - 10 - 29
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    更新日期: 2017 - 10 - 28
    俱乐部小型party
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    更新日期: 2017 - 09 - 29
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