美国塔夫茨大学化学和生物工程系博士, 2011年回国前曾在Genzyme从事FDA批准的前两个细胞治疗产品和第一个组织工程产品的CMC、项目管理和GMP生产和质量技术服务，期间发明两项专利并运用于GMP商业化生产。发表专业文章被同行引用超过3500次。2011年回国后加入成都康弘药业集团，先后任康弘生物科技有限公司副总经理和总经理、集团研发中心副主任，他负责的康柏西普创新药成为中国第一例创新生物药直接进入美国三期临床的案例，被评为“2016年度中国医药生物技术十大进展”之一。2017年初加入先声药业集团任制药总裁和集团常务副总裁，领导的大小分子制药、质量、工程、供应链、原料药和国际业务、国际注册、中美双报项目等团队超过1500人。2019年5月起担任苏桥生物CEO。服务型大分子CDMO
从序列到IND到NDA/BLA到商业化生产一体化服务
苏桥生物是一家纯粹的CDMO公司，只为创新大分子生物公司提供从序列到IND到NDA/BLA到商业化生产的一体化服务，不开发或者拥有任何自己的产品。苏桥生物有具备丰富的在中美成功开发和商业化大分子生物产品的经验的团队，具备国际一流的技术水平、质量管理体系和设施设备。
实干、专注、专业。
Q2：都说女儿是爸爸的小棉袄，拥有两个小棉袄的您从她们出生到现在，有给您的工作或生活带来哪些变化吗？想到和见到她们就非常开心，看到她们的成长非常欣慰，但是由于无法在她们身边一直陪伴，心理上经常会感觉非常有压力。如何给客户带来持续的独特价值。
Q4：您在制药领域从业20余年，不仅拥有丰富的企业全面管理经验，而且在制药领域项目综合管理方面更是经验丰富，无论是CMC、GMP生产、项目报批、上市商业化，以及搭建全国冷链商务体系等，您认为每个项目高质量的完成，都离不开哪些重要因素？对您来说遇到的最大挑战是什么呢？
项目最关键的第一是立项，立项特别考量决策者和科学家的水平。立项之后最重要的是系统、科学和风险管理。遇到的最大的挑战是如何在竞争激烈的环境下高水平地立项。
Q5：您加入苏桥，从甲方到乙方身份的转变，给您带来了哪些不一样的感受呢？
我是甲方的时候，曾经和30多家的CRO/CMO/CDMO合作过，非常了解乙方的情况。现在又变成为了一个有长期甲方经历的乙方，在和甲方合作时，非常能够从甲方的立场和思路出发，这非常能够切实地帮助我为甲方服务好，苏桥生物是中国性价比最好的大分子CDMO之一，在这个平台上为各位杰出的生物药创新者服务好是我现在最大的追求。