赵群先生为元禾原点合伙人，负责医疗领域中早期项目投资。拥有十四年制药行业从业经验，在多家制药企业担任高级管理职务，工作领域包括：中药、化学药、疫苗、大分子生物药等，拥有丰富的医药行业经验和人脉资源。在投资领域，拥有上市公司并购基金、PE基金、早期风险投资基金的工作经历，所投资和管理的项目包括：亚盛医药、基石药业、岸迈生物、奥咨达、百奥赛图、朗润医疗、贝康医疗等。
投资机构 投资倾向：早期个性化精准医疗
元禾原点是苏州元禾控股股份有限公司成员企业，是市场化运作的专业早期股权投资平台，重点关注医疗健康和TMT两大领域内初创期和成长期创业企业的投资机会。元禾原点在医疗健康领域拥有丰富的经验积累与优秀的品牌影响力。目前已成功投资亚盛医药，基石药业，岸迈生物等优秀项目。
Q1
据说投资人每天不是在看项目，就是在看项目的路上，工作强度和压力很大，每个人都会有自己不同的放松方式，您会选择哪种方式让自己放松？
我认为做自己喜欢的事情就会有用不完的精力，兴趣是最好的老师和动力，我很喜欢投资人的工作，喜欢和创业者合作交流。当然，是人就需要放松，睡眠是我最重要和常用的放松方式，当然要“睡得着”“睡得好”这样才能感到很放松。
您有没有遇到过“一见钟情”的项目，这个项目最吸引您的地方在哪里呢？我是个积极的投资者，对大多数的项目都是“一见钟情”，尤其是市场潜力巨大的赛道，技术积累丰富的团队。当然后期的尽调过程是非常理性和严格的，“一见钟情”只是个开始。
Q3
您会被带有何种特质的创业团队所吸引？
专业水平强：元禾原点比较关注早期前沿技术创业的公司，对公司团队的专业水平、行业背景和团队的完整性是我们重点考虑的方面。全心投入创业：创业团队的全身心投入非常重要，这个方面也有多种表现，对自己的项目是否有信心，敢不敢于投入资源，比如主要管理人员是否全职、所有技术和产品是否放入公司等。重视管理能力提升：公司不断成长，创业团队会遇到不同阶段的管理问题，创业团队管理上的学习能力也是我们评价的一个重要因素。Q4
当团队中出现意见分歧时，您会如何解决？
团队中出现意见分歧时，主要的问题不是问题本身，而是团队内部沟通出现了问题，这一点是我最关心并会重点协助改进的。了解各方的主要思路和问题点，建立合适的沟通方式使得各方能够充分交流，提出各自看待问题的逻辑和做出决策的思路，确定适合的逻辑从而最终由大家共同做出决定帮助公司发展。Q5
简单说，基金盈利基本原理是“低买高卖”，但这期间的贡献主要来自公司发展或项目发展。每支基金有自己的投资策略、项目挖掘网络、投资决策程序、投后管理体系，一个项目能否投资，是否收益好就是由这个系统决定的，当然整个投资体系的不断完善提高是每支基金都在做的。每一个要素都决定着投资的成败，但其中比较容易忽视的是投后管理体系，我认为这部分工作在当前决定了大约一半的收益，所以投资者为创业者服务，参与所投资公司的管理和改进是非常重要的，创业团队也应该积极接受和沟通。